Rubber time/fr

Dans de nombreux pays en développement, la notion de temps est différente. On y est généralement très conscient de son importance, et on parle parfois, non sans humour, de « l'heure fidjienne » ou d'un terme équivalent. En Indonésie, on utilise l'expression « jam karet » , littéralement « temps élastique ». Ce concept fait partie intégrante de la qualité de vie locale , mais il a aussi un impact considérable sur votre projet.

Lorsqu'on s'engage dans un projet de quelque nature que ce soit dans ce contexte – développement international , environnemental , commercial ou personnel – il est essentiel d'en tenir compte.

Il devient essentiel que vous preniez en charge la gestion de votre temps :

• Assurez-vous que les sous-projets ou les demandes en attente progressent effectivement.
• Utilisez un outil de gestion du temps ou de gestion de projet pour vous assurer de connaître l'état d'avancement prévu des éléments nécessaires et de savoir ce que vous devez vérifier.
• N'accordez pas au traitement d'une demande le même délai que dans votre propre contexte. Prévoyez même un délai deux fois plus long. Commencez dès que possible et soyez prêt à d'éventuels retards : devoir rappeler la semaine suivante, constater à l'heure convenue qu'aucun progrès n'a été réalisé, ou encore découvrir que personne n'a même pris en compte la demande que vous pensiez déjà traitée. Agissez tôt et persévérez : cela réduira votre stress et vous permettra d'obtenir des résultats.

Bien qu'il soit culturellement délicat de laisser un temps d'adaptation, il est généralement acceptable de :

• Mettez-vous d'accord avec vos collègues ou votre personnel sur les normes de ponctualité. La confiance et une bonne entente sont essentielles à la réussite de cette démarche.
• Prenez un peu de temps pour bavarder, puis proposez de vous mettre au travail, ou excusez-vous pour aller travailler, selon la situation.

Gardez à l'esprit :

• Si vous êtes consultant ou travaillez pour une agence étrangère, vous êtes probablement payé bien plus que les locaux. Que cela soit justifié ou non, il n'est pas raisonnable de réagir durement s'ils ne travaillent pas comme vous.
• Parallèlement, le mieux à faire est de transmettre les compétences et les connaissances. La gestion du temps en fait partie.
• Tous les points abordés sur cette page sont des généralisations et, dans une certaine mesure, des scénarios catastrophes ; mais ne vous relâchez pas, car ils peuvent tout de même se réaliser, et vous devez vous préparer au pire.
• Vous rencontrerez également des personnes de la région qui font preuve d'une excellente gestion du temps et qui considèrent leur ponctualité et leur efficacité comme une question d'intégrité personnelle. Soyez reconnaissant et sachez que travailler avec de telles personnes est une occasion d'apprendre et de mener à bien un travail concret.