Rubber time/ja
多くの発展途上国では、時間に対する考え方が異なります。一般的に、時間に対する意識が強く、冗談めかして「フィジー時間」などと呼ばれることもあります。インドネシア語では「ジャム・カレット」 、文字通り「ゴム時間」と呼ばれます。これは現地の生活の質にとって重要な要素であるだけでなく、プロジェクトにも大きな影響を与えます。
この文脈で、国際開発、環境、ビジネス、個人などあらゆる種類のプロジェクトに従事する場合、このことを考慮することが重要です。
時間管理の責任を取ることが不可欠になります。
- 待機中のサブプロジェクトまたはリクエストが実際に進行していることを確認します。
- 時間管理ツールまたはプロジェクト管理ツールを使用して、必要な項目の予想されるステータスを把握し、確認する必要がある内容を把握します。
- リクエストへの対応に、自分の状況と同じ時間をかけてはいけません。ましてや2倍の時間をかけるのはもったいないです。できるだけ早く対応を開始し、遅延の可能性も覚悟しておきましょう。来週改めて連絡しなければならない、約束の時間に電話しても進展がない、あるいは、既に完了していると思っていたリクエストについて誰も検討していない、といった事態も考えられます。早めに開始し、粘り強く対応しましょう。そうすることでストレスが軽減され、結果も出やすくなります。
「ゴムタイム」を許可することは文化的に配慮が必要なことですが、一般的に以下のことは許容されます。
- 同僚やスタッフと、時間厳守の基準について合意しましょう。この合意をうまく機能させるには、信頼関係と良好な関係が重要です。
- しばらく交流した後、状況に応じて仕事に取り掛かることを提案するか、仕事に行くために席を外します。
留意点:
- コンサルタントとして、あるいは海外の代理店を通して仕事をしているなら、おそらく現地の人々の何倍もの給料をもらっているでしょう。それが正当かどうかは別として、相手が自分と同じように働いていないからといって、厳しく反応するのは理にかなっていません。
- 同時に、できる最善のことは、スキルと知識を伝えることです。時間管理もその一環です。
- このページのすべてのポイントは一般論であり、ある程度は最悪のシナリオですが、それでも現実になる可能性があるため、安心しないでください。最悪の事態に備える必要があります。
- また、時間管理能力に優れた地元の人々にも出会うでしょう。彼らは時間厳守と効率性を個人の誠実さの証と捉えています。感謝の気持ちを持ち、そのような人々と働くことは学びの機会であり、真の仕事を成し遂げる機会であることを認識しましょう。
| 著者 | クリス・ワトキンス |
|---|---|
| ライセンス | CC-BY-SA-3.0 |
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| 引用元 | クリス・ワトキンス(2010–2024). 「ラバータイム」 . Appropedia . 2025年9月12日閲覧。 |
