Una imagen del proyecto editada con el objetivo de vender la idea.
Project data
Status Idea
Completed 2021
Uses agricultura, industria
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Location data
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Location La Libertad, El Salvador

Esta es una descripción de proyecto. Este texto aparecerá en Google y otras páginas de búsqueda. Meta: 50 palabras

Descripción

Esta descripción responde al qué (producto o servicio), cómo (métodos), cuándo (periodo en el tiempo) y quiénes (usuarios o mercado). Explicar tanto la idea original como el modelo de negocios planteado alrededor de esa idea de forma general. Meta: (100 palabras)

Problema

Describir el problema a partir de las preguntas: ¿cuál es el estado inicial que se desea solucionar? ¿Cuál es el estado final? Describir Meta: (150 palabras o 125 palabras + fotos y diagramas del artículo anterior o de proyectos similares en Wikimedia Commons o Creative Commons Search)

La caja negra puede servir para describir un problema.

Propuesta de innovación

Describir cómo se llegó a escoger la propuesta innovadora. Ver Selección de tecnologías ante el covid-19 para un ejemplo de cómo se puede considerar, basado en criterios estudiados en lecturas anteriores, como por ejemplo el planteado en Visser (2020)[1] y Perrin (2002)[2].

Explicar el contexto planteado originalmente por los creadores del dispositivo de una forma que intente convencer a la audiencia (quien lea esta página) que es una buena solución. Considerar los siguientes elementos:

  • ¿Qué intentaba solucionar la(s) invención(es) originalmente?
  • ¿Por qué tiene potencial para aplicarse en tu contexto local?
  • ¿Quiénes podrían beneficiarse de ello en el contexto de quienes desarrollan este modelo de negocio?
  • ¿Hace falta desarrollar algo para implementar este proyecto? (Pistas: un modelo de negocio sustentable, un proyecto de prueba, un grupo de personas interesadas)

Meta: (200 palabras o 150 palabras + diagrama o tabla)

Revisión bibliográfica

Una vez creada, la revisión bibliográfica de este proyecto se encontrará en Proyecto ESEN Innovación/Revisión bibliográfica. Pueden usar este párrafo para dirigir a los lectores a esta página.

Crear página

Pueden usar este link para crear su revisión bibliográfica (una vez hecha, pueden borrar esta sección entera):

Crear página

Meta: Al menos 10 referencias en formato APA de proyectos con innovaciones similares.

Propuesta de valor

Esta sección tendrá (en lugar de este párrafo) una descripción general y un enunciado de la propuesta de valor. User este formato. Además, añadir las siguientes secciones explicativas:

Beneficios (gains)

Cómo se beneficiará la persona con el modelo de negocios que están diseñando.

Molestias (pains)

Qué dolores o molestias serán reducidos o liminados a partir del modelo de negocios que están diseñando.

Servicios y actividades

Una descripción de cómo el producto o servicio conectará con las actividades realizadas por las personas a quienes quieren impactar.

Meta: (400 palabras o 150 palabras + diagrama de propuesta de valor)

Business model canvas

Describir el modelo de negocios planteado, describiendo de forma persuasiva el modelo de negocio. Considerar usar elementos de la técnica elevator pitch a la hora de hacer la descripción. Tomar como ejemplo este documento: [1].

Meta: no menos de 500 palabras (o 300 palabras + una imagen del business model canvas)

Presupuesto

Considerar el siguiente escenario: están por colaborar con estudiantes de Ingeniería de la ESEN, quienes desarrollarán los prototipos, y trabajarán en la implementación de ellos, al mercado meta, para validar sus resultados. Esto requerirá gastos como por ejemplo:

  • Estudio exploratorio (determinar clientes potenciales, comunicación, determinar proveedores).
  • Fabricación de prototipos (materiales y mano de obra).
  • Logística (movilización de prototipos o búsqueda de espacios para prueba).
  • Pruebas técnicas (mano de obra para validar que funcionen en horas de sus compañeros, expertos y otras personas).
  • Pruebas focales con posibles usuarios finales para determinar deseabilidad (horas de trabajo, espacios, incentivos como refrigerios, papelería).
  • Elaboración de reporte (horas de trabajo).

Pueden elaborar un modelo diferente al planteado que lleve estos rubros, contabilizando horas de su trabajo y un presupuesto total. Recuerden que ningún presupuesto es exacto, pero es un buen modo de imaginarse el proyecto de inicio a fin. Pueden utilizar la plantilla Template:Bill of materials como se muestra en el siguiente ejemplo (ver y editar código por medio de "Edit source"):

Item Amount Cost per unit Total
Estudio de prefactibilidad — El estudio incluye... (horas/persona) 20 USD 5.50 USD 110.00
Fabricación — Costo de fabricación de diez dispositivos para prueba (costo de dispositivos) 2 USD 250.00 USD 500.00
Renault D-Truck Koffer-LKW.jpg
Transporte (costo por viajes) — Costo de movilización a lugar de prueba en zona rural de Chalatenango y regreso al término de tres meses.
4 USD 150.00 USD 600.00
Grand total USD 1210EUR 1,040.60 <br />GBP 883.30 <br />CAD 1,500.40 <br />MXN 25,228.50 <br />INR 90,568.50 <br />

Meta: (1 tabla de presupuesto)

Conclusiones y recomendaciones

Intentar responder algunas de las siguientes preguntas:

  • ¿Creen que es innovador el proyecto? ¿Por qué?
  • ¿Cómo puede generar disrupción y en qué áreas o mercados?
  • Si fuera a llevarse a cabo, ¿qué impacto podría generar?

Meta: (150 palabras)

Presentación final

Exportar su presentación final en Canva (recomendado), PowerPoint o Google Slides como imágenes (recomendado) o PDF. Al subir como imágenes, es posible compartir como galería (ver Help:Images#Galleries) de la siguiente manera:

Recomendaciones de entrega

  • Pueden hacer sus diagramas en Miro, exportar a imagen y subir a Appropedia a través de la siguiente página: Special:UploadWizard.
  • Puntos extra por una presentación corta (en vídeo, por medio de audio aunque sea de un par de minutos).

References

  1. Visser, W. (2020). Integrated Innovation: Applying Systems Thinking to Sustainable Innovation and Transformation. Sustainability, 12(13), 5247.
  2. Perrin, B. (2002). How to—And How Not to—Evaluate Innovation. Evaluation, 8(1), 13–28. https://doi.org/10.1177/1358902002008001514
Page data
Keywords modelo de negocio, diseño, innovación
Authors Emilio Velis, Juana de Arco
Published 2021
License CC-BY-SA-4.0
Affiliations ESEN
Language Español (es)
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