KAFRED/de

Die Kibale Association for Rural and Environmental Development (KAFRED) ist eine gemeindebasierte Organisation in Westuganda, die sich dem Schutz der lokalen Umwelt und der Förderung von Gesundheit, Bildung und Wirtschaftswachstum in der Region verschrieben hat. KAFRED wurde 2004 und 2010 mit dem Äquator-Preis ausgezeichnet. Die Organisation wurde 1992 von dem amerikanischen Friedenskorps- Freiwilligen Mark Noonan und sechs Gemeindemitgliedern gegründet. Sie nutzt Ökotourismus und andere umweltverträgliche Geschäftsmodelle, um den Erhalt der biologischen Vielfalt und die Entwicklung der lokalen Bevölkerung im Bigodi-Feuchtgebiet zu fördern. [4] [ ^{1 ] [} 5] [ ^{2 ] Tourismus} gilt nach Kaffee als Ugandas zweitwichtigster Exportartikel. Das ugandische Tourismusbüro führt Ökotourismus auf seiner Website Tourism Uganda als „Empfohlene Aktivität“ auf.[6] ^{[ 3 ]} [7] ^{[ 4 ]}

Die spezifischen Ziele von KAFRED: [8] . ^{[ 6 ]}

• Steigende Haushaltseinkommen und Lebensstandard.
• Verringerung der Boden- und Wasserverschmutzung.
• Schaffung eines attraktiven Umfelds für den Tourismus.
• Verbreitung des Bewusstseins für Naturschutz in der Gemeinde.
• Entwicklung von Gemeinschaftsprojekten, wie zum Beispiel Schulen.
• Verringerung der Ausbreitung von Sümpfen und Feuchtgebieten.
• Steigerung der Touristenzahlen und der Einnahmen.
• Reduzierung von Mensch-Tier-Konflikten.

Auswirkungen auf die Biodiversität

Die instabilen Rechtssysteme Ugandas bis 1986 führten zu einer Reihe von Problemen (in ganz Uganda), darunter: ^{[ 7 ]}

1. Trockenlegung von Feuchtgebieten aufgrund von Landnutzung, insbesondere für die Milchwirtschaft.
2. Die Einführung nicht-einheimischer Nutzpflanzen wie Reis, die sich in zahlreichen Feuchtgebieten ausgebreitet haben, hat zum Verlust der Artenvielfalt und anderer Funktionen der Feuchtgebiete geführt.
3. Die Verschmutzung, insbesondere durch Kupferbergbau, hat die Feuchtgebiete in Westuganda beeinträchtigt.
4. Erschöpfung von Wäldern, Tierarten und anderen Ressourcen durch Übernutzung.

1995 fand ein Treffen mit Mitgliedern von KAFRED, Haushaltsvorständen aus den an die Feuchtgebiete angrenzenden Haushalten, weiblichen Führungskräften, Vertretern des Gemeinderats, Bezirksbeamten und Mitarbeitern des Nationalen Feuchtgebietsprogramms (NWP) sowie des Naturschutz- und Entwicklungsprojekts Kibale und Semliki (KSCDP) statt, um die Erstellung von Dorfsatzungen zur Nutzung der Bigodi-Feuchtgebiete zu unterstützen. Diese wichtigen Satzungen legten fest, wie nah menschliche Aktivitäten an den Rand des Sumpfgebiets heranreichen dürfen. Sie regelten außerdem das Sammeln von Brennholz, die Beweidung und das Sammeln von Früchten und verboten das Ausheben von Gräben zur Entwässerung der Feuchtgebiete sowie das Abbrennen von Flächen innerhalb der Schutzgebiete. [9 ] ^{[ 8 ]}

Die Biologische Feldstation der Makerere-Universität und KAFRED arbeiten zusammen, um verschiedene Primatenarten zu erforschen, darunter den Schwarzweißen Stummelaffen, den Roten Stummelaffen, den Pavian, den Grauwangenmangaben, die Rotmeerkatze, die Blaumeerkatze, die Grüne Meerkatze und die L’Hoest-Meerkatze. KAFRED untersucht derzeit mögliche Auswirkungen auf die Primatenbestände, indem diese Arten in touristischen Gebieten gezählt werden. Im Bigodi-Sumpf leben außerdem über 200 Vogelarten, darunter der seltene Riesenturako, den KAFRED zu seinem Logo ernannt hat. [10 ] ^{[ 9 ]}

Sozioökonomische Auswirkungen

Die Einnahmen aus Tourismus und anderen Quellen fließen in Gemeinschaftsprojekte wie Bildung, Gesundheit und Hygiene. KAFRED stellt vorwiegend Mitarbeiter aus der lokalen Bevölkerung ein, außer wenn spezielle Qualifikationen benötigt werden. KAFRED beschäftigt 14 Lehrer, 6 Guides, 2 Köche, 2 Sicherheitskräfte und 3 Reinigungskräfte. Lehrer und Guides werden sowohl von KAFRED als auch von der Makerere-Universität geschult. Die Bigodi-Frauengruppe und die Erdnussbuttergruppe verkaufen ihre Produkte über KAFRED im Besucherzentrum der Feuchtgebiete. Dank der hohen Nachfrage durch den Touristenansturm können sich die Einheimischen eine größere Auswahl an lokal angebauten Lebensmitteln leisten, was zu einer gesünderen Ernährung beiträgt. Die Anzahl der festen Häuser hat sich von zwei im Jahr 1992 auf über 20 heute erhöht. KAFRED konnte die Besucherzahlen von 1000 in den 1990er-Jahren auf 3500 im Jahr 2008 steigern. Die wohl bedeutendste Leistung ist jedoch der Bau und die Leitung der Bigodi-Sekundarschule. Vor der Bigodi Secondary School befand sich die nächstgelegene weiterführende Schule in Fort Portal. Es fuhren nur zwei Busse pro Tag, und wenn man diese verpasste, bedeutete das einen siebenstündigen Fußmarsch nach Hause. [11] . ^{[ 12 ]} [12] . ^{[ 13 ]} [13] ^{[ 14 ]}

Referenzen

[14]

Lamptey, Edayatu Abieodun, et al. „Kibale Association for Rural and Environmental Development (KAFRED): Equator Initiative Case Studies.“ Entwicklungsprogramm der Vereinten Nationen: Equator Initiative. 2012. Web. 25. März 2013.

[15] Bigodi Wetlands Sanctuary & Women's Group. 2012. Web. 25. März 2013.

[16] Uganda Tourism Board. Tourism Uganda. 2013. Web. 25. März 2013.

[17] Holland, Jenny, Louise Dixey und Michael Burian. „Tourismus in armen ländlichen Gebieten: Diversifizierung des Angebots und Ausweitung der Vorteile im ländlichen Uganda und der Tschechischen Republik.“ Pro-Poor Tourism. Januar 2003. Web. 30. März 2013.

Ntambirweki, John. „Die Entwicklung von Politik und Gesetzgebung zu Feuchtgebieten in Uganda.“ Makerere-Universität. 4. Juli 1998. Web. 30. März 2013.

[18] „KAFRED.“ Der große Primaten-Handschlag. 2009. Web. 30. März 2013.