Disasters as a window of opportunity/nl
De theorie dat rampen een window of opportunity zijn, verwijst naar het potentieel dat zich voordoet tijdens een periode na een ramp om de veelheid aan kwetsbaarheden aan te pakken waaraan een gebouwde omgeving, stedelijk gebied, gemeenschap van mensen, enz. worden blootgesteld. Wederopbouw en herstel na een ramp biedt een kans om eerder niet-herkende of diepgewortelde kwetsbaarheden aan te pakken.
Wat is het "venster van mogelijkheden"?
Als de bebouwde omgeving is verwoest en het ontwerp en de bouw ervan niet voldeden aan de eisen om de gemeenschap te beschermen, kan het rampenrisico vanaf nul worden aangepakt.
Ervaringen die zijn opgedaan bij de ramp kunnen worden gebruikt om nieuwe kennis te genereren bij een bredere groep belanghebbenden die ermee te maken hebben. Als de gemeenschap breed wordt geraadpleegd, kunnen er verbeteringen worden doorgevoerd die niet alleen de gebouwde omgeving versterken, maar er ook voor zorgen dat deze zodanig wordt verbeterd dat rekening wordt gehouden met de voorkeuren en behoeften van de gemeenschap.
Fouten uit het verleden kunnen worden aangepakt en hersteld, en niet herhaald wanneer de ramp wordt gezien als een kans. Strategieën voor het verminderen van rampenrisico's kunnen nieuw leven worden ingeblazen of voor het eerst worden geïmplementeerd. Fouten, vergissingen en zwakheden die aan het licht kunnen komen en kunnen worden aangepakt, zijn onder andere: corruptie, zwakke institutionele structuren, ontoereikende voorzieningen voor behoeften van de gemeenschap, het niet erkennen en werken met de op de natuur gebaseerde diensten die ten grondslag liggen aan de gebouwde omgeving, onvoldoende financiering/middelen en een gebrek aan aandacht voor rampenplanning.
Moeilijkheden bij het handelen binnen het venster van de gelegenheid
Er moet worden erkend dat hoewel de kans bestaat, er meer nodig is dan het bestaan ervan om er gebruik van te maken. De druk om snel te herbouwen, om terug te keren naar normaal, vertrouwend op de oude manieren en politieke opportuniteiten, kan betekenen dat de fouten worden hersteld en het venster van de kans wordt gemist.
Het vereist toewijding, toewijding en visie van NGO's, projectmanagers, overheidsfunctionarissen, financiers, gemeenschapsleiders en groepen, etc. om voortdurend rekening te houden met het venster van mogelijkheden en om voortdurende actie te ondernemen om beter gebouwde en sociale resultaten te implementeren gedurende het herstelproces. Manieren waarop dit kan gebeuren zijn onder andere:
- Overleg met zoveel mogelijk belanghebbenden, inclusief personen die vaak vergeten worden of namens wie beslissingen worden genomen, zoals gehandicapten, sociaaleconomische groepen, vrouwen, jongeren, ouderen, etc.
- Mensen de geruststelling geven dat het uitspreken van fouten uit het verleden niet zal resulteren in verwijten of gezien zal worden als onprofessioneel of gebrek aan neutraliteit. Waarheden zijn belangrijk voor een sterkere en veiligere toekomst.
- Regelmatige inputsessies van de community en het betrekken van de community bij herontwerpprojecten. Dit zou regelmatige updates over de voortgang moeten omvatten.
- Het voorkomen van het opleggen van door de overheid aangestuurde, grootschalige oplossingen die onvoldoende rekening houden met de behoeften en wensen van de gemeenschap.
- Het organiseren van evenementen waar mensen in de gemeenschap ideeën kunnen uitwisselen, ideeën kunnen achterlaten en tentoonstellingen kunnen houden over de gewenste veranderingen in hun gebouwde omgeving en gemeenschapsvoorzieningen.
- Zorgen voor voldoende toegang tot informatie, besluitvormingsprocessen en beoordelingsprocedures voor alle leden van de gemeenschap. Dit kan het verstrekken van middelen en mensen omvatten om leden van de gemeenschap te helpen claims, inzendingen en suggesties te doen. Website-, wiki- en sociale media-updates moeten dagelijks en uitgebreid worden gebruikt om mensen te waarschuwen voor de voortgang van het herstel en hoe ze hierbij betrokken kunnen blijven.
- Het erfgoed waar mogelijk behouden (mits het geen blijvend gevaar vormt) en de rituelen van de gemeenschap en de verbondenheid met de plek respecteren.
- Focussen op de veerkracht van de gemeenschap op de langere termijn, in plaats van op kortetermijnwinsten en concurrerende prioriteiten. Het bekijken van het langere termijn, grotere plaatje achter het herstelproces kan helpen om veerkracht te zien als het opnemen van een reeks behoeften, in plaats van verschillende kwetsbaarheden en behoeften tegen elkaar uit te spelen.
- Het beperken van rampenrisico's tot een doelstelling maken voor alle activiteiten die worden ondernomen in de herstel- en beperkingsfase.
- Laten zien hoe een veerkrachtigere gebouwde omgeving bredere ontwikkelings- en duurzaamheidsdoelen dient. Degenen die een rol spelen bij het bepleiten hiervan zijn onder andere projectmanagers, NGO's, maatschappelijke organisaties, gemeenschapsleiders en -groepen, religieuze organisaties, inheemse volkeren, gezondheids- en welzijnsgroepen, academici, onderzoekers, overheidsadministraties, kleine bedrijven, internationale agentschappen, etc.
