Re:Start はクライストチャーチで、一連の地震の後、輸送用コンテナを使用してモールを作成しました。

災害は機会の窓であるという理論は、建築環境、都市部、人々のコミュニティなどがさらされている多数の脆弱性に対処するために、災害後の期間に示される可能性を指します。災害後の再建と復旧は、これまで認識されていなかった、または根深い脆弱性に対処する機会を提供します。

「チャンスの窓」とは何ですか?

建築環境が破壊され、その設計と建設が地域社会を守るのに不適切だった場合、災害リスクにゼロから対処できます。

災害イベントから生じた経験は、影響を受けた幅広い利害関係者グループから新たな知識を生み出すために使用でき、コミュニティに広く相談すれば、構築された環境を強化するだけでなく、そのような環境を確実に強化する改善を行うことができます。コミュニティの好みやニーズを考慮した方法で。

過去の過ちは対処して修正することができ、災害を機会の窓と見なす場合には繰り返さないようにすることができます。災害リスク軽減戦略は初めて復活または実施される可能性があります。明らかにされ、対処される可能性のある誤り、誤り、弱点には、汚職、脆弱な制度構造、地域社会のニーズへの不十分な備え、建築環境を支える自然ベースのサービスの認識と連携の失敗、不十分な資金/資源、不足などが含まれます。災害計画に注意を払うこと。

チャンスに合わせて行動することの難しさ

機会が存在する一方で、それに基づいて行動するには、その存在以上のものが必要であることを認識しなければなりません。早急に再建し、古いやり方や政治的便宜に頼って正常な状態に戻さなければならないというプレッシャーは、間違いが元に戻り、機会を逃すことを意味する可能性があります。

NGO、プロジェクトマネージャー、政府関係者、資金提供者、コミュニティのリーダーやグループなどの勤勉さ、献身、ビジョンが必要であり、常に機会の窓を念頭に置き、復興を通じてより良い社会的成果を実現するために継続的な行動を起こす必要があります。プロセス。これが発生する可能性のある方法は次のとおりです。

  • 障害者、社会経済的下位グループ、女性、若者、高齢者など、忘れられがちな人々、または代わりに選ばれることが多い人々を含む、可能な限り幅広い利害関係者と協議する。
  • 過去の失敗について声を上げても、非難されたり、プロフェッショナルではない、あるいは中立性に欠けるとみなされることはないという安心感を人々に与える。真実は、より強く、より安全な未来にとって重要です。
  • コミュニティからの定期的な意見セッションを開催し、再設計プロジェクトにコミュニティを参加させます。これには、進捗状況に関する定期的な更新が含まれる必要があります。
  • 地域社会のニーズや要望を適切に考慮できない政府主導の大規模な解決策の押し付けを避ける。
  • コミュニティの人々がアイデアを共有したり、アイデアを残したり、建築環境やコミュニティ施設に期待される変化を展示したりできるイベントを開催します。
  • コミュニティのすべてのメンバーが情報、意思決定プロセス、レビュー手順に適切にアクセスできるようにする。これには、コミュニティのメンバーが主張、提出、提案を行うのを支援するためのリソースと人材の提供が含まれる場合があります。ウェブサイト、ウィキ、ソーシャルメディアの更新情報を毎日広範囲に活用して、人々に復興の進捗状況と復興への関与を続ける方法を知らせるべきです。
  • 可能な限り遺産を保存し(継続的な危険にさらされない限り)、コミュニティの儀式と場所への愛着を尊重します。
  • 短期的な利益や競合する優先事項ではなく、コミュニティの長期的な回復力に焦点を当てます。回復プロセスの背後にある長期的かつ全体像の目的を捉えることは、異なる脆弱性やニーズを互いに対立させるのではなく、さまざまなニーズを組み込んだものとして回復力を捉えるのに役立ちます。
  • 災害リスクの軽減を、復興および緩和段階で行われるすべての活動の目標とする。
  • より復元力の高い構築環境が、より広範な開発と持続可能性の目標にどのように貢献するかを示します。これを提唱する役割を担う人々には、プロジェクトマネージャー、NGO、市民社会組織、コミュニティのリーダーやグループ、信仰に基づく組織、先住民族、健康福祉団体、学者、研究者、行政、中小企業、国際機関などが含まれます。 。
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