Sobre Appropedia

Appropedia es el sitio para desarrollar y compartir soluciones colaboratives sobre sostenibilidad, reducción de la pobreza y desarrollo internacional a través del uso de principios prudentes y tecnología apropiada, investigación de primera mano e información sobre proyectos. Somos una wiki, un tipo de sitio web que permite que cualquier persona pueda añadir y editar contenido. Para poder contribuir, solo requerimos un registro rápido y sencillo.

Descripción del proyecto

Los estudiantes participarán en la continuación de un proyecto de investigación sobre el uso de tecnologías apropiadas para mejorar la calidad de vida para comunidades vulnerables por la pandemia del covid-19. El proyecto consistirá en recopilar, documentar y, en algunos casos diseñar, prácticas y tecnologías que puedan mejorar las condiciones de higiene, seguridad alimentaria y salud de poblaciones de bajos recursos económicos.

Las actividades del proyecto comprenderán lo siguiente:

  • Investigar y recopilar proyectos de tecnología apropiada en Appropedia y en otras fuentes (vídeos, briefs técnicos y otros) que puedan ser útiles, en una revisión bibliográfica para expandir el trabajo realizado por Fiona Connor, disponible en la página Appropriate technology resources for COVID-19 crisis.
  • Traducir y mejorar documentación de proyectos existentes a partir de estándares para documentación como Open_know-how.
  • Seleccionar un kit de tecnologías apropiadas con los proyectos más relevantes para reducir la vulnerabilidad de comunidades de bajos recursos ante la pandemia del covid-19.

¿Por qué hacer un proyecto con Appropedia?

Cosas que aprenderás

Cómo utilizar una wiki
Desde Wikipedia hasta Appropedia, podrás conocer sobre cómo hacemos disponible el conocimiento de forma abierta y libre.
Uso de licencias de código abierto
Cómo utilizar contenido abierto para la investigación e impacto social.
Tecnologías apropiadas
Podrás aprender sobre los conceptos de tecnología apropiada y explorarás diversas tecnologías a través de la documentación y evaluación de proyectos ya existentes.

Impacto

Acción directa
Estamos trabajando para diseñar una respuesta activa ante la pandemia para ser utilizada por personas de organizaciones en todo el mundo.
Código abierto
Todo tu trabajo contribuirá a uno de los acervos de contenido abierto para la sostenibilidad más grande del mundo.
Estándares abiertos
Serás de las primeras personas en el mundo haciendo uso de dos estándares de código abierto actualmente en desarrollo para la documentación de proyectos de hardware de código abierto.
Colaboración con otras comunidades y organizaciones
Tu trabajo podrá ser utilizado por organizaciones de todo el mundo para mejorar la vida de personas durante la pandemia y en futuras emergencias.

Áreas de estudio

Algunos de los temas a investigar son:

  • Seguridad alimentaria
    • Microagricultura (huertos caseros, cultivos hidropónicos)
    • Preservación de alimentos (deshidratación solar, cocina)
  • Higiene
  • Prevención del covid-19


Criterios de evaluación

Los proyectos serán evaluados con base en los siguientes criterios:

  • Calidad del contenido desarrollado.
  • Cantidad de contenido generado.
  • Número de proyectos documentados.

Contacto

Para más información, por favor contactarme a través de mi página de Appropedia --Emilio (talk) 20:03, 22 May 2020 (UTC)Reply[reply]

Metodología para establecer la solución a un problema

Para establecer una solución es importante que como primer lugar se defina el problema que el proyecto pretende solucionar. Para hacerlo se tiene que definir qué está mal, el tamaño del problema, dónde pasa, cuándo pasa, a quién le pasa y el impacto que genera. En este primer paso se tiene que asegurar que no se explique ni se asuma la causa del problema porque sesga el análisis.

Definición del problema

En la definición del problema se tiene que justificar a profundidad las razones para resolverlo, ya sea con impactos económicos, sociales, emocionales, ambientales u otros. Para esto se puede consultar fuentes de información confiables y oficiales de cada país, como lo son los bancos nacionales, los ministerios de cada país, organismos de investigación social, centros de desarrollo, organismos internacionales en cada país e instituciones académicas.

También, en este paso se debe de identificar claramente a los afectados por el problema. Ellos son el segmento meta del proceso de medición con el que se evaluarán los resultados de los objetivos que se establezcan en los puntos posteriores. Para lograrlo, se caracteriza y se da contexto de su situación; datos como estos se pueden encontrar en sitios de organismos que son los responsables de llevar a cabo los censos poblacionales en cada país o se pueden recolectar a través de la matriz de la Voz del cliente. Como parte del contexto se tiene que identificar también a los interesados en que se lleve a cabo el proyecto, Stakeholders, y el poder o influencia que tienen para su realización o cancelación.

Definir objetivos

Como siguiente paso se tienen que definir los objetivos generales y específicos del proyecto que resuelve el problema. En estos se delimita lo que se debe hacer y lo que no se hará. En la redacción de estos hay que mencionar las métricas específicas que se mejorarán, cómo se miden los resultados o cuánto se espera mejorar y para cuándo se pretende resolver el problema. En esta parte tampoco se debe sugerir la solución o la causa del problema.

Resolver el problema

Matriz Costo - Beneficio

Una vez se ha definido el problema y el objetivo del proyecto se puede pasar a la siguiente etapa; la cual es establecer la causa raíz. Para hacer esto se pueden usar herramientas como los 5 por qué o el Diagrama de Ishikawa. Al emplearlas se tiene que ser capaz de responder cuál es la causa más básica; es decir, sobre la que se puede actuar y se tiene influencia.

Luego de haber identificado la causa raíz, se plantean contramedidas para resolver el problema previamente identificado. Para empezar a crear opiniones es recomendable hacer una Lluvia de ideas, las cuales se pueden expresar sin tener en cuenta su viabilidad porque al final se usa otro Método para elegir la solución de un problema, el cual consiste en clasificar las ideas en 3 segmentos. Las ideas del área blanca son las que se descartan inmediatamente, las del área rosa claro son las que ameritan un análisis más detallado y las del área más oscura son las que se deben implementar sin mucho análisis.

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